- 4.9/5平均评分（示例）
- 12,000+活跃订阅者（示例）
- 随时取消点一下，不用打电话
- MIT许可的模板
持续送来的价值
订阅的人每个月得到什么
卖的是第二个月
第一个月谁都能卖出去。把价值说成第六个月仍然成立的样子，这一页招来的就是会留下的人，而不是只来试试的人。按节奏送达的东西
说清楚送来什么、什么时候来：「每个月第一个星期一，一套新模板」。可预期，才是人们愿意按月付钱的原因。
会累积的使用权
资料库、存档、社群：订阅期间一直在长的东西，会让离开变得有代价。
第一周里的第一次成果
写清楚新订阅的人在第二次扣款之前能做成什么。如果这句说不出来，流失就从这里开始。
留存
什么让订阅的人留下来
订阅页该承诺那些能减少离开的事，而且只承诺你真的会做到的。下面六件比较要紧。
很快的第一次成果
上手引导让订阅的人在第一次使用里就拿到第一个结果，离第二次扣款还远得很。
可预期的节奏
新价值按人们能预料的时间表到来。送达不规律，哪怕总量一样，也会像被忽略。
看得见的新价值
一份更新日志、一封「本月新增」邮件、资料库里的一个标记。订阅的人不该猜自己付的是什么。
一个暂停选项
暂停能留住本来会取消的人。把它放在取消按钮之前，但不要用它替换取消按钮。
透明的账单
每次续费前有提醒，收据自己能看懂，改价一定事先说。
离开时没有阻力
一键取消，本身就是最强的报名理由。把它做成真的，并且说出来。
怎么运作
订阅、接收、管理
三步，让访客知道按下按钮之后会发生什么，以及他们怎样保持掌控。
订阅
选按月或按年，付一次，马上就能用。确认邮件会写明下次扣款的时间。
接收
新价值按承诺的节奏到来；资料库在变大；「本月新增」邮件让它一直看得见。
管理
在账户页面切换方案、暂停或取消。每次变更都在当前已付周期结束时生效。
证明
续订过的人怎么说
下面是占位，故意这样写。在订阅页上，最好的证明是待了多久：评价里写明某人留了多久，以及为什么留下。
一句评价，写明这位订阅者留了几个月，以及是什么让他们留下。
订阅者姓名
职位，订阅自某年某月（示例评价）
一句关于第一次成果的评价：他们在第一周做成了什么。
订阅者姓名
职位，订阅自某年某月（示例评价）
一句来自暂停后又回来的人的评价。没什么比「离开了又回来」更能说明离开很容易。
订阅者姓名
职位，订阅自某年某月（示例评价）
常见问题
订阅之前，大家会问的问题
账单、取消和价值，在结账前就答完。同样的回答也能在搜索里变成更丰富的常见问题结果。
订阅落地页和价格页有什么不同？
价格页是给已经决定要买的人比较方案。订阅落地页得先把这段持续的关系卖出去：每个月会送来什么、为什么它一直有价值、离开有多容易。
先展示按月，还是按年？
两个都展示，把按年标出来，并用直白的单位写出省下多少（「免两个月」），不要用百分比。先让人看见按月要多少，再看到按年省下的。
取消规则该有多显眼？
和价格一样显眼。「随时可取消，在账户里点一下」放在方案旁边，能拿掉订阅最大的顾虑；只要你说到做到，这不花你什么。
该提供免费试用，还是退款窗口？
两个里选一个。试用适合得用过才懂的产品；退款窗口适合内容或服务。无论哪种，在价格附近说一次，并且兑现时不要设障碍。
什么让订阅的人不离开？
就是下面留存部分列的那些：很快的第一次成果、可预期的送达节奏、看得见的新价值、暂停选项，以及透明的账单。落地页只承诺你真的会做到的那些。
用 AstroWind 怎样改这一页？
每一块都是 src/components/widgets 里的组件（Hero2、Content、Pricing、Features、Steps2、Testimonials、FAQs、CallToAction）。换掉 Pricing 组件里的方案，把按钮指向你的结账，先讲价值，再讲价格。
还没准备好？
把留存清单发到邮箱
一封邮件，把上面六条做法列成清单。没有后续序列，也没有跟进；方案还在这里。